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农药市场的三大因素梧桐杨

2020-05-22 18:52:09  望江农业网

农药市场的三大因素

一是国内农药企业规模普遍偏小,众所周知农药的竞争与未来在于创新,但是企业规模较小无法分摊和承担高额的开发费用,因此“十二五”期间,政府及相关部门应加快农药组织结构调整,鼓励优势的农药企业强强联合,通过联营、兼并、重组等方式组建大型农药企业,与国外跨国公司相抗衡。

二是高度重视和规范农药生产与发展,近年来由于国内基础建设的快速拉动,基础化工原料市场需求量大、经济效益较好,因此大量资源用于基础化工产品的扩建。许多省份与地区“十一五”的精细化率与“十五”期间相比较大幅度下降,作为精细化工产品的农药由于规模相对较小,对地方GDP拉动不大,因此发展环境和受到鼓励程度不容乐观。农药作为影响十三亿人吃饭的产品,相关部门不能仅仅从口头重视发展,而更应在资金、税收、环境等多个方面给予实实在在的扶持,同时应从政策上规范行业行为。

三是品牌宣传与资源保护,协会、农技推广部门、地方政府和企业应加强沟通,加大国产优质农药的品牌的推荐与宣传,生产企业应高度重视产品质量控制与新产品的开发,而不是盲目的扩建传统产品。国家相关部门应从战略角度继续加强农药生产所需要的不可再生资源的保护力度,如黄磷和萤石资源,整合资源、减少出口配额、限制破坏性开采,为我国农药工业可持续发展提供资源保障。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,只要全行业充分意识到未来竞争残酷性,集中优势资源、强化自主开发、推进产业结构调整、重视品牌宣传,“十二五”期间中国的农药工业一定会又好又快地发展。

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