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2022-09-12 03:20:01 望江农业网

海外扩张中国家电企业谋求新的增长极

在传统“家电王国”日本，近日迎来了中国小家电领军企业的“叫板”：美的焖香IH全智能电饭煲，高调亮相日本东京。此举被业界广泛解读为中国家电企业积极回应国人去日本抢购电饭煲事件。从另一角度讲，选择日本东京作为新品发布地，明显就是要在日本这个电饭煲成熟市场进行一次该领域顶级技术的正面交锋，显示了美的的十足信心。

那么，中国家电军团究竟水平如何？有哪些先锋企业在做着走出国门的尝试？

美的亮剑日本

虽然在发布会当天，美的集团生活电器事业部总经理李国林表示，日本是消费者评价最严厉的市场之一，今后不光是电饭锅，别的领域也希望能够开发能在日本畅销的产品。如此“低调”的说辞，背后却是美的作为国内电饭锅领先企业以实力做支撑的自信。

美的电饭煲20余年的研发史，就是中国电饭煲的发展变迁史。从最早的电饭锅、机械煲到智能煲，再到当下最热门的IH电饭锅，美的一直是中国电饭煲产业升级的领军企业。如今，美的拥有全球最大的电饭煲制造基地，年产能超过3000万台，在国内市场份额达到42.2%，已连续13年保持销售领先。

嫁接

美的拥有全球最大的米饭烹饪口感研究实验室，设有专职的“品饭师”，对米饭的口感、理化指标进行监测，每天烹饪的米饭超过100百里香属锅。目前美的集团在全球有6大研发中心，开发人员占到美的总人数的10%，从事电饭煲开发的专职技术人员达到200人，包括数名日韩籍专家。并且和华中农业大学营养系专家进行合作，总结出一套独有的经验，每一款产品都会按照消费者使用习惯进行试验，提早的在实验室发现并改正，满意佛焰苞以后才会投放到市场中去。

美的电饭煲的内胆在材料、加工、表面处理、涂层技术方面都与日韩同步，其高端产品拥有18项专利；而且事实上从1994年开始，美的即为日韩知名品牌代工，像在中国IH电饭煲市场占据第五位的日本虎牌和第七的日本象印，即由美的代工。

而此次在日本发售的新产品是美的首次以自主品牌产品在日本亮相。日本作为家电王国，其米饭技术在全球没人能出其右，而美的偏偏在这里发布电饭煲新品，足见其自信。本次美的在日本发布的新产品——美的焖香IH全智能电饭煲——搭载了它的具有自主知识产权的顶尖技术，也就是创新的电饭煲内胆“鼎釜”，融合了美的在行业内多年的研发实力，代表市场最高水平，是首个获得德国IF设计奖和红点奖的产品。而该产品售价为2999元人民币，相较于日本均价5000左右的电饭煲，极有竞争力。据日本媒体报道，美的此举意欲用“全球最苛刻的市场销售”为敲门砖，实现20传动控制系统15年全球销售10万台的目标。

事实上，很多日本电饭煲都在中国生产。用产品说话，用技术说话，这就是中国品牌的底气。2014年中国电饭煲行业整体规模达到130亿，增长幅度达到10%；据权威机构中怡康时代调研公司预测：2015年行业整体规模将达150亿，4800万台，较2014年预计增长12%；其中IH电饭煲2014年行业实现138%的增长，2015年增长预计继续突破100%；在此进程中将有不同状态之振动产生同时这种结构升级将持续带动整个电饭煲产业的增长。

显然，美的希望率先扛起变革和发展的大旗，成长为家电领域全球性领导品牌，增强中国制造的影响力。

创维谋求国际化

在与国外品牌的竞争中，中国的彩电品牌所走的路堪称中国民族品牌崛起的经典之战。从最初的日韩品牌几乎占据着国内市场全部高中端的完全被动的局面，中国电视品牌卧薪尝胆、绝地反击，经过二十多年的时间，几乎完全把日韩品牌逐出国门。

据权威的奥维云（AVC）最新的统计数据显示，2015年一季度中国彩电零售市场国产品牌的零售量份额为87.7%，日系品牌的零售量份额为6.9%，韩系品牌的零售份额为5.4%，而且品牌格局相对稳定。

在经历了激烈的国内竞争并奠定了国内市场格局之后，中国的彩电品牌开始走出国门，向外扩张。将海外市场作为实现跨越式发展的新增长极。4月11日，创维电视首次系统披露了包括组建海外“AC米兰”团队、布局海外生产基地等在内的8项具体海外战略路径。

创维集团总裁杨东文表示，面对中国企业全球化的新浪潮，创维将在产品全球化的同时谋求品牌国际化，通过建设海外强大供应链，快速实现海外市场的规模化经营。创维集团的目标是：到2017年，海外市场实现销售1000万台，自主品牌占比30%；到2020年，实现销售1500万台，自主品牌占比50%。

创维的经营数据亦显示了海外市场的强劲潜力。创维数码近日公布的2015年3月份及2014/15财年销量数据显示，期内其于海外市场的电视机销售量分别增加了35%及35%，销售额更是强劲增长了43%及49%。

另一方面，截至2014年，创维数字机顶盒已经在全球89个国家实现批量销售，在非洲、印度、泰国、菲律宾等地市场占有率稳居第一；在印尼、越南、缅甸等多个区域市场继续保持海外市场出口中国品牌第一的强势领先地位。

杨东文表示，创维新形势下的国际化，将在以往OEM、ODM为主的运作方式实现升级，不仅要在海外市场快速实现规模化经营，还要谋求自主品牌的国际化，这意味着创维要用三到五年的时间在海外市场再造一个新创维。

而为了把创维的目标具体实现，创维集团彩电事业本部总裁刘棠枝系统介绍了创维2015年拓展海外市场的具体路径，涵括人力、研发、供应链、品牌、资本运作等8个方面。第一，创维将建设一支强大的海外“AC米兰团队”，加大内外部培训，优化激励机制、轮岗机制，加强海外团队建设；第二，加大研发投入，在研发人才建设、研发经费保障方面进一步加大力度，并通过建立专利池的方式，防范可能出现的专利风险；第三，布局海外生产基地，通过自建、合资、委托生产等方式缩短供应链覆盖半径；第四，加大品牌投入，固定品牌海外投入预算，多形式、多渠道提升品牌知名度；第五，建设海外资金中心、结算中心，以此优化税收负担，防患汇率风险和货款坏账风险；第六，加大资本运作，把握时机，通过大胆并购的方式，进入新市场，并加大通过金融手段支持经销商等合作伙伴的力度；第七，彩电为主，稳步推进全系列产品的海外销售；第八，加强IT投入，实现组织简化和流程优化。

向海外市场要增量

事实上，在经历了堪称严寒的2014年之后，对中国家电企业而言，国际化实际上就是要向海外市场要增量。创维的杨东文就说，目前中国彩电市场已经进入存量竞争阶段，但东南亚、拉美、中东、非洲等大量新给工作带来极大的方便兴市场国家和地区仍有很大的增量，还处于高速增长期，创维将抓住日本品牌衰落的契机，加速产品和品牌的海外拓展。

日系彩电市场份额下降释放了大量的市场空间、面板国产化提升了出口竞争力、新兴市场处于CRT替代高峰这三个于中国彩电行业而言的利好，加上欧美亚麻藤科经济复苏、中国亚太战略推进进一步降低了贸易壁垒等，这些都为中国彩电走出去创造了条件。2014年，中国六大彩电企业出口量同比增长了27%，其中自主品牌出口同比增长了37%。康佳、创维、长虹、海尔、海信、TCL等厂商的自主品牌出口也出现了大幅增长。

相关数据显示，彩电产量记录持续被刷新，2014年中国彩电产量1.4亿台，同比增长了10.6%，2015年1~2月，中国彩电产量1975台，同比增长了9.2%。产量的增长受到了内需和出口两方面的同时拉动。2015年1~2月累计，彩电出口量940.7万台，同比下降了5.5%，出口额17亿美元，同比下降了3.5%。不要因为同比下降而觉得出口不景气，事实上，去年1~2月同比增长了45%，即使今年有5.5%的负增长，实际上跟前年相较而言，也有将近37%的增长。另外，值得一提的是2月份出口量和出口额都创下了历史新高。

中国的家电行业在经历过自身高速发展、技术进步、国内扩容之后，也早已到了必须向海外扩张，通过全球布局来实现跨越式发展的时候。下一步，共同挑战是：如何树立国际化的品牌知名度和美誉度。（侯欢真）

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